创业公司如何确认用户需求？

客户的需求是无限的，而创业公司的资源是有限的，创业公司要用有限的资源尽快找到突破口和卖点，找到一个值得深耕的市场。那我们要如何做呢？快和小编一起来学学！

第一步：用最快的方法做出粗糙原型，让自己的团队试用，并把自己放在非常苛刻的客户的角度，看看是否会接受，并用快速迭代来改进设计。

第二步：找出具有创新意识的几个非典型客户，做出一个只有简单的核心功能的原型请他们试用。

第三步：根据上面的需求分析，再反馈回来，做新的改进，并进一步完善产品，并重复第一步和第二步，直到非常确信此时的产品就是客户想要的东西，而且产品也可以做公众测试了。

第四步：寻找更广泛的友好测试用户群体，通过观察和倾听，了解更多的需求。

第五步：真正把产品做稳定，安排市场推广等常规的流程。